坚定不移把“十项断然措施”落到实处
时间:2019-03-02 21:10:52 来源:万达娱乐注册 作者:匿名


坚定不移地把“十项决定性措施”付诸实践

——实施能源小组工作会议精神的三项原则

作者:本网评论员来源:山东能源集团网站日期:2016/01/28

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能源集团的年度工作会议提出,今年应在企业管理中采取“十项决定性措施”。这次部署为今年的运营和管理做好了准备。它关系到企业的生存和发展,关系到员工的利益。要坚决反击,坚持不懈地贯彻落实“十大决定性举措”,把握好。结果。

“千万,一个令人困惑的事情。”首先要做的是实现这个想法。面对特殊困难,需要采取特别行动和分类措施。 2015年,面对极度严峻的行业“寒冬”,能源集团果断推出了“十大严格控制,十大统一”的严格要求,打破局面,用硬目标强化硬目标,难以实施严格评估。努力取得进步,深化改革,突破和转型发展,已经超越了非常时期的优秀成绩单。从今年企业面临的内外环境来看,它更加严谨和复杂。企业已经处于生死边缘。只有采取措施解决危机并打破困境,我们才能走出一条道路,杀死一条血腥的道路。 “十项决定性措施”围绕增加利润和减少损失,降低控制成本,减少损失,减轻控制人员的重量,统一薪资,优化债务,预算支出,财务效率,有效投资,资产重组等。关键目标和年度的工作要求。目标设定基于科学地掌握关键环节并正确评估固有潜力。它符合完成更高层次增长目标的内在要求,符合国有资本投资公司的内在要求,更能适应企业的生存危机。操作困难的内在要求。 “十大决定性措施”是能源集团生存和积累后续能源发展的必然选择。它是破解企业的大额融资和高负债,有效增量小,低效率和低效率的股票增加,市场继续下降和空间减少。狭隘,经济下降和僵化的支出必须确保,加快改革和调整,确保大局的稳定,必须把握和抓住许多其他有力的矛盾。“建造一座房子来建造一座梁,投下网来抓住这座车。”实现过程控制。 “十项决定性措施”紧密相连,相互联系。只有严格瞄准责任,加强过程控制,保护月的十分之一,每月维护季节和季度保存,才能达到一流的价值。第一级负责第一级,第一级是确保实施各种措施的第一级。各级必须解决硬指标,数字标准,刚性措施要求,逐层量化指标,分解任务,压实责任和严格实施,从而实现目标层分解,责任层承诺和压力层转移实现“没有单位当你闲置,你没有空余时间,你没有时间在工作,你在各个层面创造价值。各级要建立各级确定的评估方法,并建立一个层次的检查组,加强对实施情况的动态监督和评估,以掌握铁的痕迹和石印风格。 ,及时发现问题进行纠正,并及时总结和推广。良好的经验和良好的实践,及时的后续宣传,营造强大的气氛,比学习追赶。各级应建立有效的评估和激励机制,签订各级军事订单,奖励利润大幅增加,损失大幅减少,僵尸企业贡献大,项目突破的单位和个人。发展;没有改善工作,没有成功。动员任务目标改变了立场,充分激发了各单位和各干部职工的动力和活力,创造性地实施了“十大分类措施”。

“在风和水之后,我知道天空很高,天空是黑暗的,大海充满了英雄。”责任应该落实到位。 “十大分类措施”所涉及的工作是数字量化的,具有严格的要求,并且具有严格的规定。必须以分类和分类的方式实施分类措施,以实现实际结果,否则它将成为一纸空文。成功的关键在于每个部门,每个部门和每个干部的责任。能源小组要切实增强责任感,危机感和紧迫感,严格把握“十大分类措施”作为最大的政治,最大的全局,最大的任务,层次,岗位,每个人都要勇敢和善,善于承担责任。主导单位应主动承担责任,稳定和提高效率;弱势单位应自觉加压,治理损失,减少损失;各级机关必须提前思考,发挥作用;各级领导干部要务实务实,务实;奉献和奉献,力求最大化价值,确保水平,岗位,大家顺利完成“十大决定性”措施任务指标,以确保能源集团今年的各项使命目标,实现“十三五” “好的开始。上一篇:能源集团工会第五届会议(扩大委员会)举行了下一次会议:以严谨的精神打破冰点[关闭窗口]